近日，在禹州市纪委监委举办的“每周一讲”业务大讲堂上，案件审理室负责同志结合典型案例，就违反政治纪律行为的认定与处置作辅导解析。市纪委监委把加强干部队伍建设作为基础性工程和战略性任务来抓，探索搭建“每周一讲”学习平台，从政治、业务、实战3个方面精准施训，提升干部综合素养，激发队伍内生动力，为推进纪检监察工作高质量发展注入人才活力。

聚焦基层业务需求，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。市纪委监委坚持问题导向和需求引领，建立培训需求动态调研机制，通过线上问卷、线下座谈、个别访谈等形式，面向全市纪检监察干部广泛征集培训意向。重点围绕干部在日常监督、执纪审查、调查处置等工作中遇到的疑难困惑，以及最渴望补充的知识短板、最急需提升的业务技能，有针对性地设置课程。采用案例教学、模拟演练、专题研讨等方式，着力锤炼监督执纪执法过硬本领。

市纪委监委探索推行“菜单式”培训模式，分层分类施教，确保学有所获、学以致用。紧密结合机关内设科室、派驻机构、乡镇（街道）纪（工）委等不同岗位干部的职责特点和工作重点，量身定制差异化培训内容。对机关监督检查部门干部，重点强化“推进政治监督具体化精准化常态化”“做实做细日常监督”等内容的培训；对审查调查部门干部，侧重“讯问询问技巧”“摸排线索、核实问题、固定证据”等实战技能的培训；对派驻机构干部，重点加强“嵌入式”监督方法、驻在部门行业特点及廉洁风险点分析等内容的培训；对乡镇纪委干部，突出“基层微腐败治理”“乡村振兴领域监督重点”“有效处理农村信访举报”等内容的培训。

建强多元化师资力量，健全精品化课程体系。市纪委监委实施“领导干部+业务骨干”上讲台计划，推动班子成员、各室（部）负责人、业务能手、标兵模范等走上讲台，分享经验、传授技能。目前，已初步形成一支由委领导、室主任、业务骨干和外部特邀专家等组成的师资队伍。加强纪检监察业务理论提炼和工作规律总结，鼓励干部梳理总结在监督执纪执法各环节的心得体会、有效做法和工作经验，将其转化、固化、优化为可复制、可推广的教学资源。

建立培训效果反馈机制，市纪委监委采取课后随堂测验、心得体会交流、培训效果评估等方式，及时了解干部对课程内容、授课方式的接受程度和意见建议，查找培训中的薄弱环节，动态调整和优化后续培训计划，持续提升培训的精准度和实效性。同时，建立健全干部培训档案，跟踪掌握学用转化情况，形成“学习—实践—再学习—再提高”的良性循环。（周梦浩）